Transfert des évaluations des processus de test dans le monde réel

Chaque programme de développement dispose d'un processus de test et d'assurance qualité. Son efficacité est un autre problème. Une équipe de test peut faire les frais de processus obsolètes, hérités d’une génération de produits antérieure, et souffrir de l’absence d'un processus encourageant l’amélioration continue de la méthodologie d'essai. Dans certains cas, une feuille de route complète d’assurance qualité peut même faire totalement défaut.

Jusqu'alors, les initiatives visant à évaluer de manière systématique l’efficacité et la maturité de l’organisation de tests/contrôles qualité étaient largement théoriques, loin de la réalité des environnements de développement de logiciels et des aspects pratiques.

Désormais, de nouvelles méthodes permettent aux développeurs de produits d’évaluer et d'améliorer leurs processus d’assurance qualité et de test, sans empiéter sur les exigences de production du quotidien, grâce à des cadres bien établis tels que TMM.

Ce livre blanc se penche sur les nouvelles techniques d'évaluation de l'efficacité des processus d’assurance qualité. Aujourd’hui, qu’une entreprise dispose de sa propre équipe de test ou non, les tests sont de plus en plus souvent réalisés par les responsables des produits, les analystes, les clients et les programmeurs, en plus des testeurs traditionnels. L’évaluation globale de toutes ces pratiques de test dans une perspective cohérente, fondée sur une échelle d’évaluation de la maturité englobant toutes les responsabilités et fonctions clés, est possible grâce à des cadres d’évaluation testés et validés. Il est ensuite possible de définir les points forts et les points faibles des tests/contrôles de qualité en suggérant un plan d’amélioration qui bénéficie de l’aval de tous les intervenants au développement des produits.

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